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Devenir franchisé L'AGENCE Funéraire

Le réseau L'AGENCE Funéraires a été créé en 2024. Il s'agit d'une enseigne de franchise nationale de pompes funèbres de nouvelle génération. Proposant tous les services relatifs à l'organisation des obsèques. En lien avec la plateforme META, les franchisés proposent des produits sélectionnés et de qualités. Le réseau est à vocation social et environnement en proposant des produits majoritairement made in France.

Formulaire de candidature


“J’ai choisi L’AGENCE FUNÉRAIRE pour son approche moderne et humaine du métier. L’accompagnement a été sérieux dès le premier contact jusqu’à l’ouverture. Aujourd’hui, je me sens soutenue et utile dans mon travail au quotidien.”

Claire M. - Franchisée de Lyon

Nos particularités

LE CONCEPT

L’AGENCE FUNÉRAIRE propose une approche nouvelle des services funéraires, alliant modernité et sobriété. Nos espaces, au design épuré et apaisant, sont spécialement conçus pour accueillir les familles dans un cadre propice à l’écoute et à l’organisation de cérémonies dans les meilleures conditions.

LE POSITIONNEMENT

Notre ambition est de proposer une alternative différente sur le marché funéraire, avec une offre positionnée entre le milieu et le haut de gamme. Nous mettons un point d’honneur à conjuguer innovation et proximité, en intégrant des outils digitaux au service des familles, tout en conservant l’accompagnement humain au cœur de notre démarche.

LES ESPACES

Les établissements L’AGENCE FUNÉRAIRE s’étendent en moyenne sur une surface de 60 à 80 m². Ils se composent d’un espace d’accueil chaleureux, d’un showroom dédié aux articles funéraires, et de bureaux intimistes permettant de préparer les obsèques avec discrétion et sérénité.

LES IMPLANTATIONS

Sachant que la majorité des décès survient au sein d’établissements de santé, nous privilégions des implantations stratégiques à proximité des hôpitaux, cliniques ou centres urbains. La visibilité de nos agences, leur accessibilité ainsi que la présence de solutions de stationnement à proximité sont des éléments essentiels à notre implantation.

Les Étapes Clés

pour intégrer notre réseau

1.Premier échange

  • Rencontre autour de votre projet entrepreneurial
  • Présentation du réseau et des données financières
  • Remise du Document d’Information Précontractuel (conformément à la loi Doubin – délai de 21 jours)
  • Accompagnement à l’élaboration de votre Business Plan

2.Lancement du projet

  • Signature du contrat de franchise
  • Recherche de financements adaptés
  • Création de votre société

3.Formation & Préparation

  • Suivi d’une formation diplômante de 350 heures pour obtenir le titre de Dirigeant Funéraire
  • Stage d’immersion au sein d’une agence du réseau pour s’initier au métier
  • Constitution du dossier pour l’Habilitation Préfectorale
  • Mise en relation avec nos partenaires stratégiques (fournisseurs, sous-traitants, prescripteurs)

4.Ouverture de l'agence

  • Recherche du local commercial en lien avec la tête de réseau
  • Réalisation des démarches administratives (déclaration préalable de travaux)
  • Aménagement complet de l’agence, intérieur et extérieur, en respectant l’image de marque de L’AGENCE FUNÉRAIRE

Étude de marché


1. Le marché du funéraire en quelques chiffres

  • Décès annuels : Environ 620 000 décès par an en France (donnée INSEE, stable mais vieillissante).
  • Chiffre d’affaires du secteur : Environ 2,5 milliards d’euros.
  • Dépense moyenne par obsèques : Entre 3 000 € et 4 000 €, hors marbrerie.
  • Nombre d’opérateurs funéraires : Plus de 3 000 entreprises, dont une majorité d’indépendants et de TPE.
  • Formes juridiques : Groupes nationaux, réseaux de franchises, coopératives, entreprises familials.


2.  Les grandes tendances du marché

  •  Vieillissement de la population : Le nombre de décès va augmenter à moyen terme (pic attendu autour de 2040).
  •  Digitalisation : Demande croissante d’outils numériques (devis en ligne, hommages virtuels, gestion administrative dématérialisée).
  •  Personnalisation des cérémonies : Les familles cherchent davantage de sens, de spiritualité, et de personnalisation dans les rituels.
  •  Crémation en hausse : Plus de 40 % des obsèques concernent aujourd’hui la crémation (vs. 20 % il y a 20 ans).
  •  Recherche de transparence : Les familles veulent des prix clairs, détaillés et accessibles.
  •  Développement durable : Demande croissante de cercueils écologiques, de fleurs locales, de funérailles “vertes”.


3. Analyse concurrentielle

  • Les acteurs historiques:

    • OGF (PFG – Pompes Funèbres Générales)
    • Funecap Groupe (Roc-Eclerc, Le Choix Funéraire)
    • D’autres réseaux structurés et franchises

  • Les indépendants:

    • Très présents localement, souvent à forte identité familiale.
    • Proximité avec les familles, mais parfois manque d’outils digitaux ou de standardisation.

  • Les nouveaux entrants / pure players:

    • Acteurs 100 % en ligne (ex. Advitam, Odella, Requiem Code), qui misent sur la transparence et les prix bas.
    • Positionnement jeune, urbain, souvent sans infrastructure physique.


4. Attentes des familles

  • Accompagnement humain et empathique : L’humain reste au cœur de la relation.
  • Simplicité dans les démarches : Soulager les familles d’une charge administrative lourde.
  • Offre claire et accessible : Compréhension immédiate des prestations proposées.
  • Flexibilité : Possibilité d’organiser des cérémonies personnalisées, voire laïques ou symboliques.


5. Opportunités de développement

  • Positionnement haut de gamme ou premium : Peu d’acteurs proposent un accompagnement luxueux ou très qualitatif.
  •  Digitalisation intelligente : Allier outils numériques et présence humaine pour fluidifier l’expérience.
  •  Offres packagées / modulables : Clarifier l’offre tout en laissant place à la personnalisation.
  •  Funérailles écologiques : Segmentation écologique en croissance rapide, peu exploitée par les grands groupes.
  •  Marque forte et rassurante : Il existe un besoin de modernisation de l’image du funéraire.


6. Conclusion

Le marché funéraire français est stable mais en mutation profonde. Face au vieillissement de la population et aux nouvelles attentes des familles (transparence, personnalisation, digitalisation), il y a de véritables opportunités à saisir, notamment pour des structures innovantes, humaines et bien positionnées.

Un acteur tel que L’AGENCE FUNÉRAIRE peut se distinguer par une approche moderne, sobre, personnalisée, et haut de gamme — en phase avec les transformations en cours.